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今天LAMIGO和兄弟象完成了討論許久的交易，最後成交的條件是LAMIGO以耿伯軒加上三十萬台幣，向兄弟交易新秀王英山的議約權。這次的交易案討論了許久，主要是王英山沒有加盟兄弟的打算，因此兄弟隊在整個討論中都是處於被動劣勢的狀況，以至於最後沒有拿到陳瑞振總教練意屬的游擊手陳雁風。

在討論交易過程、籌碼是否等價之餘，有些事情值得大家注意。雖然中華職棒各個球團是近幾年才開始重視完整的球探工作，但長久以來其實一直是有類似球探功能的人員；這些人員(或許是教練、或許是領隊等行政職)會去了解業餘球員，並且洽詢加盟意願，例如早年運用營養金、先綁住優秀的業餘球員就是這樣。後來的選秀制度逐漸完善，給各個球團相對公平的基準、按照選秀順位挑選球員，也就逐漸避免了豪門球隊灑錢、可能壟斷優秀球員的情況。

王英山這個個案，是值得拿出來探討的。據了解，王英山的加盟意向本來就是LAMIGO，而桃猿和兄弟本來也就存在某種協議(或說默契)，用先選後換的方式拿到王英山。然而，這個默契是差一點點就出了問題的，原因就在於LAMIGO改變心意，不願意付出陳雁風當作代價；而兄弟吃了這悶虧，在不可能得到王英山的前提下，也就只能被LAMIGO牽著鼻子走。

因此，中職應該要將這類協議常規化、制度化、書面化。選秀權或議約權當然可以當作交易籌碼，以這個案例而言，兄弟沒有先拿到白紙黑字的合約，就把選秀權用在王英山身上，以結果論，沒有拿到預想中的陳雁風這交易就完全不能算成功，拿到現金和耿伯軒只能說止血而已；而LAMIGO留住陳雁風、交易本來就在戰力規畫外的耿伯軒而得到王英山，整個手法上是很吃兄弟豆腐的。

所以這類協議，就算不能事前公諸於世，也應該存在，並且交由聯盟公證、管轄，以確保雙方的責任與權益。

去年的同時，LAMIGO從選秀會中挑中了當年業餘中華隊的主砲手小胖洪臣宇，並且用高規格的220萬簽約金外帶100萬激勵獎金延攬入團。大學之後的洪臣宇，一直是一名以打擊見長的選手，即使高年級後在文化大學曾以投手身分出賽，也只是教練為球隊投手戰力紓壓的調度；然而，去年春訓時洪一中總教練竟然要求洪臣宇投打雙棲，好在客座的莊勝雄投手教練勸阻、認為以洪臣宇的天份來說應該專心打擊、補強守備能力才是正途。

而去年球季，洪臣宇在開季受傷、傷癒歸隊之後，總共只得到近50個一軍打席；今年春訓再度聽聞總教練要求洪臣宇作投打雙棲的訓練，實在令人費解。

來打個比方：如果你缺一台機車，你會把一台小客車拆兩個輪子來用？或是賣車、再拿錢去買一台機車呢？
是不是覺得拆輪子這種動作很詭異？CRASH也搞不懂，洪臣宇打擊天分擺在那邊、也看得到未來性，不再多給些打席數讓他練，然後要他轉練投手，這道理在哪？

今年球季遇上大規模的旅外回歸潮，其中簽約進度最慢的就是小飛刀陳鴻文。有球迷懷疑經紀公司從中作梗、佣金抽成太高，才會讓談判進度落後；然而事實上，台灣職棒一直以來沒有正視經紀制度，加上工會的能力低落，才是球員被剝削的主因。

以美國職棒為例，經紀人的活動都必須符合球員工會的規範；薪資抽成大約都在5~8%，而且要達到大聯盟底薪以上、甚至薪資仲裁後才可以開始抽；場外的活動通告、代言、廣告等等才有可能抽取較高的佣金，一般來說是20%或視情況而定。

對於經紀人來說球員是衣食父母，球員是可以隨時更換經紀人的；經紀人有本事賺錢，就有本事幫球員談到更好的條件、更多的代言，甚至形象管理(例如過濾篩選代言或活動品項、成立公益基金會節稅....等等)，選手有得拿，經紀人才有得抽。

固然經紀人的立場和球員有時會出現矛盾，但實際上資方才是最明確的對立面。台灣職棒的觀念可能比較傳統，就是一直覺得怕被人家抽；球團也都喜歡這種論調，跟球員裝自己人，說什麼不要給外人多賺、直接加給你之類的好聽話。

有可能嗎？顆顆。

球季外的錢鬥是球迷們沒球看時最關注的話題，最近火紅的話題當然是林益全喊出來的五十萬。

但什麼叫做有價值、什麼又是不值呢？要怎麼公平的衡量球員的薪資？這一直是個複雜且困難的問題。因為球員每一位都是個案，中華職棒的球員數量也不是很多，用加總平均來看恐怕也有失客觀。例如張泰山，一直是聯盟穩定前十、生涯超長、顛峰期是聯盟第一的打者，因為被連番惡搞所以目前不過是2X萬的普通明星價位；林智勝則是Lamigo球團早有遠見，幾年前就拿一張複數年訂了下來，所以拿林智勝的產出來看薪資，自然也讓人有underpay的感覺。

反過來說，陳金鋒的人氣和時代意義、潘威倫的汗馬功勞、和彭政閔的黃旗招牌，讓他們佔據聯盟前三高薪榜，但近年的產出相較之下似乎有點不那麼突出。

因此，CRASH才會在幾周前寫了一篇文章、建議用洋將來當參考指標，評估"同樣競技水平"下、強力洋先發的薪資多少，應該可以做為本土豪打的薪資估價。

今天胡金龍的新合約簽定，看來又是一個好用的指標。

這個周末最震撼的台灣職棒新聞是林益全向新東家義大犀牛喊出50萬月薪，這其實是一件滿具有指標性意義的事件。上次聯盟有球員膽敢喊這種價錢是什麼時候呢？

好像是職棒六七年的事情了......

很多球迷從「林益全值不值這個價位」來看待這個喊價，不過CRASH認為"球員身價"是這個動作中次要的重點(後面再談)，敢要求身價本身就對於環境很有指標作用了。為什麼呢？因為台灣職棒的球員並沒有自主權，幾乎所有的決定都是以資方的立場為主，而就業環境的特殊性使得勞方也沒有選擇，幾乎只能吞下去或是結束生涯。
所以，這不只是喊多少錢、值不值得的問題，是林益全有勇氣爭取自己的權益，當然要給與支持。

興農這兩年(今年和明年)的布局讓人覺得全本土化的目標很明確，但，除了CRASH已經講過N次的投手工作超量以外，另一方面的疑慮在MONEY BALL這本書中有交待到一些：MONEY BALL的核心假設之一，就是球隊票房和戰績的相關度遠高於球星；也就是說球迷會因為戰績好、預期看到支持的球隊勝利而進場，而非為了支持人氣球星而收看輸球期望值較高的比賽。

這或許可以供給興農球團參考，作為建隊的輔助方針。坦白說，目前興農陣中的投手質量均不佳；過往的幾位CPBL等級王牌都有嚴重傷病疑慮和威力下滑的事實，而去年竄起的幾位新人雖能貢獻一定的工作量，但很顯然並非先發輪值中的棟樑之材。

全本土、建二軍固然對台灣棒球發展來說是好事，至少提供更多的就業機會，但如果不能在球隊的營運和營收方面建立正回饋，恐怕這樣的計畫和行程終究會因為得不到球迷支持而告終。CRASH並非反對全本土，問題的核心也非本土或外援，而是球隊整體的戰力和競爭力。有競爭力、有球迷、收入上升，這樣才有更多的資源去做更好的規劃。

興農目前的路線圖，是大破大立的把原本投入洋將的資源整個搬過來放在本土選手上。然而這樣的資源重分配，換的到每年三位王牌投手，總共約400局、平均自責分率3左右的工作品質嗎？若全本土而戰績不佳，問題究竟是選手不努力做好、或是球團政策錯誤？

日前中華職棒Lamigo桃猿隊內野手郭修維因為用藥問題遭到禁賽八場，這裡就大家一起從相關新聞看起。

桃猿郭修維誤服禁藥　禁賽8場(nownews)

中華聯盟表示，「Lamigo球隊郭修維選手於2011年4月16日接受聯盟藥檢，藥檢結果報告於5月9日出爐，因違反腎上腺皮質素類固醇禁藥，聯盟處以8場次禁賽，自2011年5月11日開始實施」。

• .........郭修維此次會誤服禁藥，可能是因服了感冒藥所致。

這幾天看到新聞報導，說業餘甲組的城市棒球隊們快要斷炊：

• 成立城市棒球隊後，每年的開銷都在三千萬元之譜，其中由中央的「棒球振興計畫」補助款一千萬元，市府還需自行籌措資金二千萬元。
• 體委會的「棒球振興計畫」將在一○一年結束，除非另外編列計畫預算，否則中央補助的一千萬元可能會斷炊，經費來源單一的城市棒球隊將面臨生存危機。

先來讀一則陳楷先生的詳細專題報導。這篇某程度深入報導了棒協、中華職棒、體委會對於此事的態度，一起來看看吧。

坊間某些它牌廠商
常常喜歡宣稱「和WZ同工廠、品質一樣」，然後賣便宜一些順便酸WOODZ貴。身為WOODZ的經銷之一，CRASH其實還有點小小的竊喜，因為這代表了
WOODZ的名聲真的還算滿夠大，可以被別人當作大廠牌、作為追趕的標的，至少還足以讓別人眼紅，哈。
然而，事實的真相是如同這些廠商們
宣稱的如此嗎？

一般野手手套通常我們台灣習慣沿用美規系統的英吋標示法，丈量的方式之前介紹過(手套尺寸丈量法)，今天就補 充一下，介紹美規捕手手套的標示方式。

完。
其實一張圖就可以解釋清楚啦，捕手手套通常很難決定它的頂點和底在哪，所以都是量周長的。通常會看到的數字大
約是32.5~34英吋之間。

今天來介紹一下軟式棒球，就可以來跟大家解釋一下軟式手套和硬式手套在需求上面有什麼不同。(本文圖片皆引用自日本網路拍賣)

以下是根據台灣棒球維基館的介紹，CRASH再補充說明的文字：
軟式棒球就是俗稱的「空心球」，球心中空是它最大的特徵。軟式棒球是目前台灣地區較少使用的球，較常出現於青少棒與少棒的相關賽事，或是少數業餘乙組聯賽。然而在日本，一般休閒活動為主的業餘棒球比賽(日本稱為草野球)則多以軟式棒球為主。
軟式棒球是由橡膠製成，分為Ａ號、Ｂ號、Ｃ號、Ｄ號等四種，是用球體大小來區分。Ａ號是一般常見的軟式中空球、主要是成棒使用，而Ｂ號、Ｃ號及Ｄ號則是專供三級棒球使用的球。各類型軟式棒球的規格標準如下：